Pontianak, 23 Januari 2025 – KSP CU Pancur Kasih menyelenggarakan Rapat Koordinasi Manajemen (RAKOR) selama dua hari, 23–24 Januari 2025, bertempat di Aula Sejati KSP CU Pancur Kasih. Acara ini dibuka secara resmi oleh Ketua Pengurus, Martono, S.E., M.M., yang menegaskan pentingnya kerja sama tim dalam menghadapi tantangan di tahun mendatang dalam menjalankan program kerja yang telah ditetapkan. Agenda utama dalam rapat ini mencakup evaluasi Program Kerja 2024, Mematangkan strategi Program Kerja 2025, sosialisasi Pola Kebijakan (POLJAK) 2025, serta Membuat Milestone Program Kerja 2025 dan Key Performance Indicators (KPI) 2025.
Dalam sambutannya, Martono mengungkapkan rasa syukur atas capaian yang telah diraih dan menyerukan pentingnya sinergi untuk meningkatkan pelayanan kepada anggota. “Puji dan syukur kita panjatkan atas berkat Tuhan, sehingga kita dapat berkumpul dalam rapat ini. Melalui rapat ini, kita berharap dapat menghasilkan rekomendasi strategis yang berdampak positif bagi lembaga dan anggota,” ujarnya. Martono juga membawa kabar baik terkait status CU Pancur Kasih yang telah dinyatakan sebagai koperasi close loop. Namun, ia mengingatkan adanya beberapa catatan penting dari Kementerian yang perlu segera ditindaklanjuti.
Beberapa poin utama yang disampaikan meliputi:
- Peningkatan Tata Kelola Keanggotaan:
- Pemutakhiran Data Anggota.
- Melengkapi Profiling Anggota.
Selain itu, Martono menyoroti tantangan dalam pengelolaan Pinjaman dan mengajak seluruh tim untuk menyusun strategi yang jitu di tahun 2025.
Setelah pembukaan, acara dilanjutkan dengan sesi evaluasi yang dipimpin oleh GM KSP CU Pancur Kasih, J. Budi Assa, S.T., M.M. Dalam pemaparannya, Budi memaparkan capaian tahun 2024, di mana pertumbuhan anggota mencapai 7,4% dengan total 223.309 orang. Aset lembaga juga tumbuh sebesar 8,36%. Namun, terdapat beberapa pekerjaan rumah (PR) pada beberapa capaian target di 2024. “Kita harus terus meningkatkan kualitas layanan dan efisiensi pengelolaan agar seluruh target dapat tercapai dengan optimal,” tegas Budi Assa.
Untuk 2025, CU Pancur Kasih telah menetapkan beberapa program kerja strategis, di antaranya:
- Penguatan Layanan Digital: Fokus pada penambahan fitur aplikasi mobile, pembukaan Tempat Pelayanan (TP) dan Tempat Pelayanan Keliling (TPK) baru, serta penyediaan fasilitas ATM tambahan.
- Inovasi Produk dan Pelayanan: Implementasi program Member Get Member dan edukasi anggota untuk meningkatkan loyalitas serta daya saing lembaga.
- Pemberdayaan Anggota: Menyelenggarakan pelatihan seperti retret pasutri, pendidikan kewirausahaan, dan pelatihan Credit Union 3 in 1.
Rencana strategis lainnya melibatkan peningkatan tata kelola lembaga, transformasi digital, serta perluasan kemitraan untuk menjaga daya saing dan keberlanjutan lembaga di tengah tantangan perubahan demografi dan dinamika pasar.
Rapat Koordinasi Manajemen ini menjadi refleksi dan perencanaan untuk memperkuat pondasi CU Pancur Kasih sebagai koperasi unggulan di Kalimantan Barat. Dengan semangat kerja keras dan kolaborasi, CU Pancur Kasih optimis dapat menghadapi tahun 2025 sebagai tahun penuh tantangan sekaligus peluang. Melalui solusi inovatif dan aksi nyata, CU Pancur Kasih berkomitmen untuk terus meningkatkan kesejahteraan anggota dan memberikan pelayanan profesional. Sinergi yang terjalin antara pengurus, pengawas, dan manajemen diharapkan mampu mewujudkan visi CU Pancur Kasih sebagai lembaga yang relevan, berkelanjutan, dan terus berkontribusi bagi masyarakat.
Barage CU Malangkah Repo
Ptr